Exemples de thématiques pouvant faire l’objet d’un accompagnement:

Je ne parviens pas à faire adhérer mes équipes au projet d’entreprise.

Je dois recadrer un collaborateur et je me sens démuni face à la situation (comportement inadapté et/ou contraire aux valeurs de l’entreprise…)

Je suis sollicité par mes équipes pour réorganiser le temps de travail (passage à la semaine de 4 jours) et je redoute ce changement.

Je dois remettre en route un collaborateur totalement démotivé.

J’ai appris qu’un de mes collaborateurs était en partance à la concurrence.

J’appréhende de parler salaire avec mes collaborateurs.

Un de mes collaborateurs s’isole du collectif et ne joue plus le jeu de l’entreprise.

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